“Trải nghiệm xem phim trực tuyến sẽ không còn vô tận nữa”: Người đăng ký có thể mong đợi điều gì vào năm 2026

Chất lượng phát trực tuyến có thể sẽ tệ hơn một chút trước khi được cải thiện.

Chúng ta còn rất xa so với lời hứa ban đầu của dịch vụ phát trực tuyến : truy cập tức thì vào các tựa phim yêu thích và chưa được khám phá mà không phải chịu gánh nặng của quảng cáo, các dịch vụ đi kèm hoặc tình trạng đội giá vốn đã gắn liền với truyền hình cáp.

Tuy nhiên, mỗi năm chúng ta lại càng phụ thuộc nhiều hơn vào dịch vụ phát trực tuyến để giải trí. Bất chấp những thiếu sót của các dịch vụ phát trực tuyến, nhiều người trong chúng ta chắc chắn sẽ tiếp tục đăng ký ít nhất một dịch vụ vào năm tới. Dưới đây là những gì chúng ta có thể mong đợi vào năm 2026 và những năm tiếp theo.

Giá đăng ký dịch vụ tiếp tục tăng, nhưng có lẽ không như dự đoán.

Gần như không có hy vọng giá thuê bao dịch vụ phát trực tuyến sẽ ổn định vào năm 2026. Các công ty phát trực tuyến tiếp tục đối mặt với những thách thức khi chi phí sản xuất nội dung và cấp phép tăng cao, và thường dễ dàng hơn để thuyết phục khách hàng hiện tại trả thêm một chút so với việc thu hút người đăng ký mới. Trong khi đó, nhiều công ty phát trực tuyến vẫn đang chật vật với lợi nhuận và doanh thu sau nhiều năm tập trung vào việc thu hút người đăng ký bằng nội dung.

“Chúng tôi nhận thấy nhiều dịch vụ chỉ mới bắt đầu điều chỉnh chi phí nội dung sao cho phù hợp với giá trị vòng đời thực tế của mỗi thuê bao,” Christofer Hamilton, quản lý phân tích ngành tại công ty phân tích dịch vụ phát trực tuyến Parrot Analytics, chia sẻ với Ars.

Tuy nhiên, các công ty có thể sẽ sáng tạo hơn trong cách họ định hình chi phí cao hơn cho người đăng ký. Những người trả thêm tiền để xem phim trực tuyến không có quảng cáo là những người có nhiều khả năng phải chịu mức giá tăng cao nhất khi các công ty phát trực tuyến tiếp tục thúc đẩy khách hàng chuyển sang các gói dịch vụ có quảng cáo.

Việc tính phí cao hơn cho các tính năng “cao cấp”—như phát trực tuyến 4K, phát trực tuyến đồng thời hoặc tải xuống ngoại tuyến—là một cách khác để các công ty phát trực tuyến tăng doanh thu mà không cần thực hiện các đợt tăng giá rộng rãi có nguy cơ gây ra sự phẫn nộ của khách hàng . Người đăng ký có thể kỳ vọng giá dịch vụ phát trực tuyến sẽ “trở nên linh hoạt hơn vào năm tới”, theo Michael Goodman, giám đốc nghiên cứu giải trí tại Parks Associates, một công ty nghiên cứu tập trung vào IoT, điện tử tiêu dùng và giải trí.

Việc tăng giá sẽ dừng lại khi nào?

Nếu giá dịch vụ phát trực tuyến không ngừng tăng trong năm tới, thì đến năm nào chúng mới ngừng tăng?

Cuối cùng, có lẽ người đăng ký sẽ phải tự quyết định bằng cách hủy đăng ký hoặc lựa chọn các phương án thay thế rẻ hơn hoặc miễn phí, chẳng hạn như các kênh FAST (truyền hình trực tuyến miễn phí có quảng cáo) với chương trình phát sóng tuyến tính.

Như Goodman đã nói, “Cho đến khi chúng ta thấy số lượng khách hàng mới tăng thêm chững lại hoặc giảm xuống do việc tăng giá, các dịch vụ sẽ không có động lực để ngừng tăng giá.”

Một số chuyên gia nghi ngờ rằng các dịch vụ phát trực tuyến sẽ không bao giờ tự nguyện ngừng tăng giá. Bill Yousman, giáo sư kiêm giám đốc chương trình sau đại học về Giáo dục Truyền thông và Văn hóa Kỹ thuật số tại Đại học Sacred Heart, nhận thấy tiền lệ cho điều này ở các công ty truyền hình cáp .

“Nếu các công ty phát trực tuyến lớn được tự do làm theo ý mình, họ sẽ không có giới hạn nào cho việc tăng giá. Chúng ta đã thấy điều này với các tập đoàn truyền hình cáp độc quyền và sự coi thường sự bất mãn của người tiêu dùng,” ông nói.

Yousman tin rằng giá cả chỉ có thể "được kiểm soát nếu có một số hình thức quản lý của chính phủ", nhưng ông lưu ý rằng điều đó khó có thể xảy ra dưới chính quyền Trump.

Cho đến nay, các nhà lập pháp Hoa Kỳ vẫn chưa thể hiện sự quan tâm đến việc ngăn chặn sự tăng giá liên tục của dịch vụ phát trực tuyến. Hầu hết các nhà lập pháp tìm cách điều chỉnh ngành công nghiệp này đều tập trung vào việc hợp nhất ngành. Tuy nhiên, đã có một số nỗ lực từ các nhà lập pháp nhằm kiềm chế việc tăng giá dịch vụ phát trực tuyến, đặc biệt là thông qua dự luật liên bang được đề xuất có tên là Đạo luật Ngăn chặn Tăng giá quá mức .

Các dịch vụ truyền hình trực tuyến đang tập trung mạnh hơn vào các gói dịch vụ tương tự như truyền hình cáp.

Các công ty sẽ tìm cách tận dụng sự bức xúc của người đăng ký về giá cả bằng cách tích cực hơn trong việc kết hợp các dịch vụ của bên thứ ba như truyền hình trả phí truyền thống , internet và dịch vụ điện thoại di động với các gói đăng ký dịch vụ phát trực tuyến. Ý tưởng là mọi người ít có khả năng hủy đăng ký dịch vụ phát trực tuyến nếu nó được liên kết với một gói đăng ký khác (bao gồm cả một gói đăng ký phát trực tuyến khác). Chiến lược này gợi nhớ đến thời kỳ truyền hình cáp, khi một số người vẫn giữ lại các đường dây điện thoại cố định không sử dụng chỉ để tiết kiệm tiền cho các kênh truyền hình cáp hoặc dịch vụ internet.

“Đối với người đăng ký, năm 2026 là năm mà dịch vụ phát trực tuyến không còn cảm giác vô tận nữa mà bắt đầu giống với truyền hình cáp cao cấp trước đây: ít ứng dụng hơn, gói dịch vụ rõ ràng hơn và kỳ vọng cao hơn đối với mỗi dịch vụ mà họ trả tiền,” Hamilton của Parrot cho biết.

Do các nhà cung cấp truyền hình trả phí truyền thống, các gói dịch vụ kết hợp mang lại ấn tượng không tốt cho những người muốn tiết kiệm tiền và đơn giản hóa việc đăng ký của mình. Nhưng việc kết hợp các dịch vụ không phải lúc nào cũng là điều xấu, như Yousman giải thích:

Nếu các công ty thực sự muốn đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, họ nên cho phép khách hàng tự thiết kế gói dịch vụ của mình thay vì phải chọn các tùy chọn có thể bao gồm hoặc không bao gồm tất cả các dịch vụ họ muốn. Tất nhiên, điều cản trở điều này là nhu cầu về lợi nhuận ngày càng tăng mọi lúc.

Nếu thương vụ bán HBO Max của Warner Bros. Discovery (WBD) được hoàn tất (vào cuối) năm tới, người đăng ký sẽ phải chịu áp lực lớn hơn trong việc kết hợp các dịch vụ phát trực tuyến của họ.

“Khi các nền tảng thống trị như Netflix hay Paramount thâu tóm các nhà cung cấp nội dung lớn, điều đó sẽ đẩy nhanh quá trình xói mòn lời hứa ban đầu của dịch vụ phát trực tuyến: sự tự do khỏi các gói dịch vụ độc quyền,” Vikrant Mathur, đồng sáng lập của nhà cung cấp công nghệ phát trực tuyến Future Today, cho biết.

Netflix và Paramount tranh giành Warner Bros.

Tháng này, WBD đã công bố kế hoạch bán mảng kinh doanh phim và dịch vụ phát trực tuyến của mình cho Netflix với giá trị vốn chủ sở hữu là 72 tỷ đô la, tương đương tổng giá trị doanh nghiệp khoảng 82,7 tỷ đô la. Tuy nhiên, Paramount Skydance đã nhanh chóng nhảy vào với lời đề nghị thâu tóm thù địch toàn bộ WBD , bao gồm cả các kênh truyền hình cáp, với giá 108,4 tỷ đô la. Chủ tịch Samuel Di Piazza nói với CNBC rằng cuộc bỏ phiếu của cổ đông WBD sẽ diễn ra vào mùa xuân hoặc đầu mùa hè. Đến cuối năm 2026, chúng ta sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về tương lai của HBO Max, cũng như Netflix và Paramount+.

Bất kỳ thương vụ mua lại nào cũng sẽ phải chịu sự giám sát của cơ quan quản lý, gây ra nhiều bất ổn hơn cho người đăng ký. Nếu Netflix mua HBO Max, người dùng của cả hai dịch vụ có thể phải trả giá cao hơn do giảm cạnh tranh và lượng nội dung khổng lồ cùng số lượng lớn các thương hiệu bom tấn (bao gồm Harry Potter và DC Comics) dự kiến ​​sẽ hợp nhất trên một nền tảng duy nhất.

Ông Goodman của Parks Associates cho biết: “Nếu Netflix mua lại HBO Max và các studio của WB, người đăng ký HBO Max có nhiều khả năng sẽ được trải nghiệm quá trình chuyển đổi suôn sẻ hơn, đầu tư mạnh mẽ vào nội dung cao cấp và tích hợp ứng dụng/thanh toán đơn giản hơn”.

Tuy nhiên, dù thương vụ sáp nhập tiềm năng này đáng để theo dõi, nhưng người đăng ký khó có thể thực sự cảm nhận được tác động của việc HBO Max thay đổi quyền sở hữu cho đến sau năm 2026.

“Sản xuất một chương trình là một quá trình kéo dài nhiều năm, vì vậy nội dung đã được lên kế hoạch phát sóng sẽ không biến mất, và nội dung mới được mua lại thông qua thư viện của WB sẽ không có sẵn cho đến khi thương vụ sáp nhập được phê duyệt và hoàn tất,” Tre Lovell, luật sư và chủ sở hữu của công ty luật giải trí Los Angeles The Lovell Firm, giải thích.

Nội dung bắt đầu trở nên ít nổi bật hơn.

Nhìn xa hơn năm 2026, việc bán một phần hoặc toàn bộ WBD có thể mở ra cơ hội cho nhiều thương vụ mua lại dịch vụ streaming khác. Điều này cuối cùng có thể mang lại lợi ích cho khách hàng bằng cách giúp họ dễ dàng tìm thấy nội dung để xem với ít gói đăng ký hơn. Tuy nhiên, các công ty sáp nhập cũng ít có khả năng chấp nhận rủi ro với nội dung độc đáo và đa dạng.

Các nhà phân tích mà tôi đã trao đổi chỉ ra rằng sẽ có ít phim và chương trình gốc thuộc thể loại ngách và tầm trung hơn, cũng như nhiều chương trình bị hủy bỏ hơn nếu Netflix hoặc Paramount mua HBO Max. Bất kỳ bên mua nào cũng có thể sẽ tập trung nhiều hơn vào các thương hiệu đã thành công mà WB sở hữu, chẳng hạn như Game of Thrones , Batman và Superman.

“Các thư viện tài nguyên lớn được kết hợp lại khiến các công ty phải tập trung mạnh vào những tài sản trí tuệ đã được chứng minh vì chúng dễ dàng lan truyền, thương mại hóa và giảm thiểu rủi ro tiếp thị,” Robert Rosenberg, một đối tác tại công ty luật Moses Singer ở New York, chuyên về luật sở hữu trí tuệ, giải trí, công nghệ và dữ liệu, cho biết.

Rosenberg cũng dự đoán sẽ có sự "chuyển hướng" sang các sự kiện trực tiếp, thể thao và nội dung không kịch bản "để giữ chân người dùng" nếu HBO Max được bán.

Trong ngắn hạn, Rory Gooderick, quản lý nghiên cứu tại công ty phân tích Ampere Analysis, dự đoán rằng WBD sẽ "thận trọng khi phê duyệt các dự án quy mô lớn mới cho đến khi" thương vụ mua lại được hoàn tất.

Ngoài khả năng bán HBO Max, các hoạt động sáp nhập khác có thể khiến các dịch vụ phát trực tuyến đi chệch khỏi điểm mạnh ban đầu của họ là cung cấp nội dung táo bạo và độc đáo hơn .

Theo dự đoán của Goodman, khi ngành công nghiệp này hợp nhất, "nội dung hấp dẫn" như các phim điều tra tội phạm, chương trình truyền hình thực tế và "các chương trình truyền hình giải trí thu hút người xem trong thời gian dài" sẽ được ưu tiên trong các dịch vụ phát trực tuyến dựa trên thuê bao phổ biến, đặc biệt là khi họ chú trọng hơn vào các gói thuê bao có quảng cáo.

Một tương lai ổn định hơn?

Năm mới sẽ là năm định hình cho ngành dịch vụ phát trực tuyến và mang lại những tác động lâu dài cho người đăng ký. Chúng ta đã thảo luận về nhiều hệ quả tiêu cực, nhưng vẫn có thể có một tia hy vọng. Mặc dù có thể sẽ còn nhiều biến động, nhưng hy vọng rằng chúng ta cũng sẽ bắt đầu thấy một con đường hướng tới các lựa chọn phát trực tuyến ổn định hơn.

Người đăng ký dịch vụ phát trực tuyến không thể trực tiếp ngăn chặn các vụ sáp nhập, tăng giá hoặc kiểm soát thư viện nội dung. Nhưng với việc các dịch vụ như Netflix và Disney+ tập trung trở thành những "điểm đến duy nhất" với thư viện khổng lồ, các dịch vụ khác có cơ hội trau dồi thế mạnh của mình và nổi bật bằng cách cung cấp nội dung độc đáo, bất ngờ và hiếm có với giá cả phải chăng hơn.

Khi thị trường dần ổn định, các nhà cung cấp dịch vụ phát trực tuyến cần lưu ý tầm quan trọng của sự đa dạng đối với người đăng ký. Theo Bill Michels, giám đốc sản phẩm của Gracenote, đơn vị kinh doanh dữ liệu nội dung của Nielsen:

Sẽ có một số sự hợp nhất. Nhưng bối cảnh truyền hình kết nối, bao gồm cả các kênh FAST và kênh trực tiếp đến người tiêu dùng, cung cấp sự đa dạng video phong phú cho người xem, vì vậy thách thức lớn nhất sẽ là kết nối nội dung với đúng đối tượng. Sự tương tác của khán giả phụ thuộc vào nội dung tốt. Việc giữ chân khán giả phụ thuộc vào việc đảm bảo khán giả không bao giờ thiếu nội dung để xem.